地方スタートアップ生態系の構築
ラピダス進出を機に北海道スタートアップ生態系構築のチャンス。資金・人材・拠点・連携の長期戦略が必要。
現状
北海道は首都圏比でスタートアップ・ベンチャー支援が手薄。札幌・函館・帯広等で起業支援・アクセラレーター が展開。ラピダス進出・北大・公立はこだて未来大等の大学発技術系起業が注目。NoMaps 等のイベントもエコシステムを支える。
解釈の論点
スタートアップは地域経済の新陳代謝・新産業創出の核。福岡市・京都府の長期事例に学び、北海道型のスタートアップ生態系 ( 資金・人材・拠点・メンタリング・国際連携 ) を構築する戦略が必要。ラピダス効果と統合する視点が論点。
数字でみる
- 数百 ・ 道内スタートアップ・ベンチャー数 ( 推計 )
- 札幌中心 ・ 拠点の集中
構造を深掘る
数値で見る現状
道内スタートアップ・ベンチャー数は数百規模、首都圏比は限定的。札幌中心、最近は函館・帯広・旭川等で拠点拡大。VC・アクセラレーター・起業支援機関が増加中。ラピダス効果で半導体・ハードテック系の期待。
エコシステム構築の論点
スタートアップ生態系は資金 ( VC・エンジェル ) 、人材 ( 起業家・エンジニア ) 、拠点 ( コワーキング・アクセラレーター ) 、メンタリング・国際連携の5要素。北海道はバランスが偏り、拠点・国際連携が弱い傾向。
論点
首都圏依存型ではなく、北海道発のスタートアップ生態系を10年スパンで構築するか。ラピダス効果・大学・一次産業・観光等を統合する戦略。
持続性を高めるためのポイント
スタートアップ施策で持続性を高めるためのポイントは4種。事業資産 ( 起業した会社・上場 ) 、人的資産 ( 起業家・エンジニア ) 、関係資産 ( VC・メンター・国際ネット ) 、規範資産 ( 「起業しても良い」文化 ) 。
効きそうな打ち手
VC・アクセラレーター誘致・育成
資金供給・メンタリングの強化・国際 VC との連携
大学発ベンチャー支援
北大・はこだて未来大・帯畜大等の研究・技術の事業化
地方拠点拡大・国際連携
札幌以外への拠点拡大・海外スタートアップとの連携
参考文献
- 経済産業省 スタートアップ ・ 経済産業省
- NoMaps ・ NoMaps 実行委員会
- 個人として ・ スタートアップを SNS で応援・発信
- 個人として ・ クラウドファンディングで起業を支援
- 個人として ・ 起業を考える人を応援・紹介
- 企業・組織として ・ 新事業・ベンチャーとの連携・取引
- 企業・組織として ・ スタートアップへの投資・パートナーシップ
- 企業・組織として ・ 社内起業・副業制度の整備
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